A construção da Jornada de atuação dos BPs Log e a sua Relevância em organizações em ascensão
O papel do Business Partner (BP) tem se reinventado. Em um ambiente empresarial em constante evolução, a necessidade de BPs estratégicos nunca foi tão grande. É aqui que a história da Log se torna instrutiva e relevante. Em uma imersão de 2 dias, presencial, em Belo Horizonte, estivemos juntos à equipe de BPs da Log para traçar diretrizes de atuação considerando o cenário de desafios atuais da Log.
Os Desafios da Log: Um Reflexo do Cenário Corporativo Moderno
Expansão Acelerada: A Log, em sua vertiginosa escalada, encontrou os desafios típicos de uma empresa em crescimento: estruturação, escalabilidade e moldagem de processos, especialmente em sua nova área de RH.
Especialistas em Transição para BPs: Esse desafio não é único para a Log. Muitas empresas menores também estão contemplando uma transição gradual para a formação de uma área BP. Essa evolução requer uma clara direção e construção colaborativa de um portfólio de serviços.
Diversidade de Conhecimento: A variedade nas expertises da equipe apresentou uma necessidade urgente de nivelamento, a fim de assegurar uma entrega consistente e eficaz.
Nossa intervenção personalizada para a Log
O primeiro passo, antes de qualquer intervenção, é a compreensão profunda. Acreditamos que cada empresa tem sua unicidade, e por isso, cada solução deve ser moldada de acordo com suas necessidades específicas. É essa filosofia que nos impulsiona a não apenas prestar um serviço, mas a se alinhar estrategicamente aos desafios da empresa e caminhar lado a lado com seus BPs.
A Fundação: Nivelamento de Conhecimento Tudo começa com um entendimento comum. Quando o conhecimento é nivelado, conseguimos:
Estabelecer padrões uniformes;
Garantimos coesão e promoção da colaboração;
Otimizamos decisões e respondemos rapidamente às mudanças do cenário;
Estabelecer uma base sólida para crescimento contínuo.
A Construção: Adequação da Atuação e Definição da Jornada do BP A jornada do BP não é apenas um conjunto de etapas, mas uma representação holística de atividades, responsabilidades e pontos de contato necessários para um BP eficaz. Esta jornada, embora possua semelhanças entre diferentes organizações, é única para cada empresa, dependendo de variáveis como maturidade organizacional, autonomia do BP e complexidade do cenário.
Em nossa imersão com a Log, um tempo significativo foi dedicado especificamente para definir essa jornada, mapeando as atividades e serviços do BP.
A partir daqui, mergulhamos profundamente na redefinição do papel do BP a partir da construção do portifólio de serviços e Jornada de Atuação:
Mapeamos responsabilidades claras, dando aos BPs um senso de propósito.
Encorajamos uma abordagem proativa, permitindo que os BPs se antecipassem a desafios.
Alinhamos os BPs com a visão estratégica da Log.
Criamos métricas e indicadores para avaliar e aprimorar continuamente o desempenho.
Para assistir a aula e ferramentas sobre a Jornada do BP, nós oferecemos gratuitamente o evento com foco na Jornada do BP, se você não acessou ainda, basta clicar aqui.
Mas, o que isso significa para você e sua empresa?
Profissionais BP ou aspirantes a BP: O caminho da Log ilustra a importância da formação contínua. Nosso programa de Certificação Business Partners Virais equipa você com ferramentas, estratégias e conhecimentos necessários para se destacar em sua carreira.
Líderes de equipe de BP: Se os desafios da Log soam familiares, através de nossos treinamentos in-company, podemos ajudá-lo a moldar sua equipe para um desempenho otimizado.
Diretores e tomadores de decisão: A história da Log não é única. Muitas empresas estão em um ponto de inflexão, exigindo uma redefinição do papel dos BPs. Nossos serviços de consultoria são projetados para ajudá-lo a navegar por essas complexidades, garantindo um alinhamento estratégico e uma implementação bem-sucedida.
O que vivenciamos com a Log não foi apenas um treinamento, mas uma jornada transformadora. E enquanto empresas como a Log avançam rumo a futuros promissores, continuamos comprometidos com nossa missão de evoluir e redefinir o papel do BP. Seja por meio de treinamentos individuais, consultorias ou capacitações de equipes, estamos aqui para assegurar que o papel do BP seja reconhecido, valorizado e estrategicamente alinhado ao sucesso da empresa.